Siendo
muy conscientes de que cualquiera puede ser la última cerveza, el
último café. Sin aceptar el fatalismo que podía anunciar la
gravísima lesión de Gordon Hayward, alero titular y rutilante
adquisición del pasado verano, los Boston Celtics lideran con paso
firme la NBA, más aún tras remontar y vencer en su cancha a los
Golden State Warriors, máximos favoritos a conquistar de nuevo el
anillo de campeón. Con esta son catorce las victorias consecutivas,
muchas de ellas logradas sin el soporte de su particular Big Three y
otras tantas superando diferencias en el marcador que a muchos
equipos hubieran invitado a pensar en el partido siguiente.
Lo
hacen liderados por un entrenador que, por su carisma y fácil
entendimiento del juego y la naturaleza humana, está llamado a
ocupar uno de los asientos de honor en las reuniones en las que,
fantaseo, los más grandes de siempre se juntan para charlar de
baloncesto. A sus 41 años, y tras lograr la proeza de llevar a
Butler, una modesta universidad del estado de Indiana, a jugar dos
años consecutivos el partido por el título, todo el mundo en Boston
sabe que su futuro y el de los Celtics van a estar ligados mucho
tiempo.
Así,
aunque de férrea disciplina e infatigable trabajador, lo que más
destaca de su método es la imperturbabilidad de ánimo con la que
afronta la adversidad, la flexibilidad y originalidad en la búsqueda
de alternativas. Tanto es así que en ocasiones lo miro y creo que se
está repitiendo internamente aquel lema de la canción de Los mitos,
ya saben, “es muy fácil, si lo intentas”. O ese otro que dicta
“a cada problema una solución”. Eso es al menos lo que
transmite, lo que me queda de haberlo ido siguiendo, partido a
partido, en su particular curva de aprendizaje.
Marcus
Morris decía de él, al finalizar uno de los últimos partidos de
esta impresionante racha que es un gurú, lo que seguro que tiene que
ver con la efectividad con la que los Celtics anotan tras tiempo
muerto, pero más aún con el modo en el que sus jugadores se sienten
protegidos y guiados en la pista. Creo que ningún equipo de la NBA,
ni siquiera estos fenomenales y muy conjuntados Warriors, tiene tan
asumido el reparto de roles y la idea de depositar en préstamo lo
mejor de las esencias individuales para beneficio del colectivo. Esto
es, la noción amplia del concepto “aportar”, mucho más allá de
lo que pueda decir la tan pobre estadística.
Veo
en Boston un equipo generoso, que se pringa en todas las acciones sin
balón (bloqueos, bloqueo de rebote, lucha por los balones sueltos,
bumps en la defensa de los cortes y de los bloqueos directos), que
utiliza las manos, tanto sobre balón como en línea de pase, que se
comunica, como bien demuestra su defensa de constantes cambios en los
bloqueos y en el que es difícil apreciar un grano de egoísmo: un
tiro mal seleccionado (que Irving fuerce situaciones es algo asumido
por el conjunto de los compañeros), un balance sin hacer, un
reproche con malas maneras,…
Miro
a los Celtics –que son mis Celtics, es verdad, lo que resta
objetividad a todo lo escrito hasta ahora– y veo a un equipo que
transmite emociones, que siente verdadera devoción por el juego y en
el que, a pesar de saberse parte de un negocio, sus miembros conciben
de manera estrecha la convivencia, ese sentido de la urgencia en las
relaciones humanas y en el disfrute del momento presente al que
tantas veces restamos valor y que la muerte, como la que el miércoles
golpeó tan duro a Jayleen Brown (falleció su mejor amigo del
instituto y fue duda hasta escasas horas antes de un partido en el que fue el mejor jugador) suele traer al primer plano en forma de recordatorio
póstumo y tardío.
Hay
muchas explicaciones, muchos motivos que explican las catorce
victorias consecutivas, pero uno fundamental es que los Celtics
juegan con la pasión y la urgencia de quien sabe que cualquier
cerveza puede ser la última.
UN
ABRAZO Y BUEN BALONCESTO PARA TODOS
